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近年、様な雇用形態が認知され、それに伴い労使間トラブルも非常に複雑化してきました。常に労務管理上のリスクと隣り合わせであり、企業としての対応が急務であることは周知の事実でしょう。
特に中小企業の人事労務管理においては、その複雑化した制度に対応していくのが困難になっているため、企業内での対応は時間的・人材的にも難しい状況へと移り変わっています。
このような環境の下、会社を守るためには、何よりまず労使トラブルの発生を未然に防ぐ制度の構築と運用が必要です。またトラブルが発生した場合は、正しく迅速に対応して問題を複雑にせず、円満に解決することが求められるのです。
当事務所ではプロのノウハウと熱意をもって、このようなリスクから解放され、良好な労使関係を築き、まさに本業に専念できるような職場作りを目指して頂きます。
また、当事務所ではお客様と膝と膝を突き合わせての対面型コンサルティングを基本としています。
お電話だけでは分かりづらい部分など、伺って丁寧に対応させて下さい。
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 | 時差出勤取扱通知書[2025年10月対応版] |
| 従業員から時差出勤制度の申出があった際、会社がその際の取扱いを従業員に通知するための書式です。 |  shoshiki103.docx
 shoshiki103.pdf |
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このコーナーでは、経営者や管理職が最低限知っておきたい人事労務管理のポイントを会話形式で分かりやすく解説していきます。今回は、自社が副業先となる場合の採用時・労務管理上の注意点についてとり上げます。>>本文へ |
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今後、人事労務管理に関連する法令改正の施行が多くあります。そこで今回の特集では、今後1年の間に施行される労働関係諸法令改正の概要を確認しておきましょう。>>本文へ |
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10月を皮切りに地域別最低賃金額が改定され始めます。大幅な引上げが予定されていますので、最低賃金を下回る従業員がいないかを確認し、対応しましょう。>>本文へ |
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| 指導票 |
| 労働基準監督官が事業場に対し監督調査等を行い、労働関係法令に明確な違反があるわけではないものの、労働関係法令の趣旨に照らして改善した方が望ましいと思われる事項、後々労働関連法令の違反に繋がる可能性がある事項を改善すべき旨記載し、交付する文書。 |
nlb1650.pdf